회계 실무자라면 절대 놓쳐서는 안 될 매출채권 및 선수금 과대계상 방지 전략을 공개합니다.

자산과 부채가 동시에 늘어나는 마법은 재무제표의 왜곡을 부를 뿐입니다. KICPA-2025-33 지적 사례를 통해 실수를 확 줄여보세요.

단순한 실수가 거대한 감리 지적으로 이어지기 전에 지금 바로 핵심 요약 내용을 확인하시길 권장합니다.

클릭 한 번으로 복잡한 IFRS 1115 수익 인식 기준과 상계 처리 노하우를 완벽하게 마스터할 수 있습니다.

내 재무제표는 안전할까 걱정된다면 지금 바로 아래 상세 내용을 통해 체크리스트를 점검해 보시기 바랍니다.

최근 발표된 심사 및 감리 지적 사례인 KICPA-2025-33은 많은 회계 실무자들이 간과하기 쉬운 자산과 부채의 상계 오류를 다루고 있습니다.

주요 내용은 방위산업 관련 기계 제조업을 영위하는 기업이 개발 용역을 수행하면서 발생한 매출채권과 선수금을 적절히 상계하지 않아 발생한 문제입니다.

해당 기업은 진행 기준에 따라 수익을 인식하고 있었으며 동일 고객 및 동일 프로젝트에서 발생한 채권과 채무를 순액으로 표시해야 했습니다.

하지만 내부적인 지급 규칙이나 외부 규정을 잘못 해석하여 청구 비율에 해당하는 금액만 부분적으로 차감하는 우를 범했습니다.

결과적으로 재무상태표상에는 실제보다 많은 금액의 매출채권과 선수금이 동시에 표시되는 과대계상 현상이 나타났습니다.

이는 IFRS 1115 기업회계기준서 제1115호 문단 105 및 BC317의 취지에 명백히 어긋나는 처리 방식입니다.

기준서의 핵심은 기업의 수행 정도와 고객의 지급 관계를 종합적으로 고려하여 나머지 권리나 의무를 순액 기준으로 계약자산 또는 계약부채로 표시하는 것입니다.

실무적으로는 외부의 개별 지급 규정보다 계약서의 구체적인 조건과 경제적 실질이 우선시되어야 함을 시사합니다.

감사 절차 측면에서도 프로젝트별로 채권과 선수금의 대응 관계를 면밀히 검토했는지 여부가 중요한 판단 기준이 되었습니다.

특히 동일한 프로젝트 단위로 상계 대상을 묶어 관리하고 있는지 확인하는 것이 재무제표 왜곡을 막는 핵심입니다.

실무자들은 반드시 동일 고객과 프로젝트 기준의 상계 적정성을 별도 점검표를 통해 상시 관리해야 합니다.

단순히 시스템에서 제공하는 수치만 믿기보다는 진행 기준 수익 인식과 실제 청구 및 수금 흐름을 연계하여 분석하는 습관이 필요합니다.

이 사례는 단순히 숫자의 오류를 넘어 회계 기준에 대한 깊이 있는 이해와 계약 실질에 기반한 판단이 얼마나 중요한지를 잘 보여줍니다.

향후 유사한 프로젝트성 용역을 수행하는 기업들은 이번 사례를 본보기 삼아 기말 결산 시 계약자산과 계약부채의 표시 적정성을 재검토해야 할 것입니다.

정확한 회계 처리는 기업의 투명성을 높이고 잠재적인 감리 리스크를 사전에 차단하는 가장 확실한 방법입니다.

더 자세한 체크리스트와 대응 전략이 궁금하시다면 위 블로그 링크의 전문을 참고하여 실무에 적용해 보시기 바랍니다.